トークンエコノミクスモデルとは何か：STRKの割り当て、インフレ設計、ガバナンスユーティリティについて解説

STRKトークン割り当て：100億枚をチーム、投資家、エコシステムファンド、コミュニティに分配

STRKトークンの割り当ては、100億枚の総供給を複数のステークホルダーに戦略的に配分するフレームワークです。Starknet Foundationは50.1%と最大の割り当てを受けており、エコシステムの長期発展や分散型ガバナンスの中心的推進役を担います。この大規模な割り当ては、プロトコル進化を支えつつ分散化の原則を重視するFoundationの役割を明確に示しています。

コミュニティにもトークンエコノミクス設計で大きな配慮がなされ、約7億STRK（総供給の7%）が約130万の対象ウォレットにエアドロップされました。配布はStarknetの多様なユーザーや開発者を、活動量と取引量に基づいて優先したもので、幅広い関与を促すプロトコルの方針を体現しています。残りの割り当ては、Starknetの拡大を支えた初期貢献者、投資家、開発パートナーにバランスよく配分されています。

ベスティングスケジュールは、市場への急激なトークン放出を防ぐために複数の解除期間を設けた慎重な設計です。2026年1月15日時点で総供給の約50.43%がアンロックされており、計画的なリリース進捗が伺えます。このようなチーム・投資家・エコシステムファンド・コミュニティへの分配は、ネットワークの安全性やガバナンス参加を支えつつ、長期的インセンティブを調和させるプロフェッショナルなトークノミクス設計を示しています。

インフレーションとデフレーション設計：2027年3月まで毎月1億2,700万STRKアンロック、すでに9億2,160万枚がステーキング済み

Starknetは、月次アンロックスケジュールとステーキングによる供給管理を体系化しています。2026年1月15日から2027年3月まで、プロトコルは毎月1億2,700万STRKをリリースし、各回でリリース済み供給の約4.83%が増加します。この予測可能なインフレスケジュールによって新規トークンが流通し、価格均衡に影響を与える可能性があります。

一方で、ネットワークの堅牢なステーキング参加がインフレ圧力を大きく緩和します。すでに9億2,160万STRKがステーキングでロックされており、流通可能な供給の大部分が実質的に市場から除外されています。ステーキングは取引や売却可能なトークンを減らし、強いデフレ圧力を発生させます。毎月のベスティングで新規供給が流通する一方、ステーキングで既存トークンが引き上げられることで、トークンエコノミクスの安定化が実現されています。

この設計は2027年3月まで継続し、市場参加者に供給スケジュールの透明性を提供します。総供給100億枚に対し、段階的なリリースでネットワークの安全性と参加インセンティブを維持しつつ、安定した分配が行われます。予測可能なインフレとステーキングによるデフレが相殺されることで、急激な供給ショックを回避しながら、エコシステムの持続可能性を支えるバランス設計となっています。

バーン＆バリューキャプチャ：トランザクション手数料メカニズムと将来のステーキング報酬が長期的な需要を牽引

Starknetのトランザクション手数料メカニズムはSierraガス価格を基盤とし、STRKトークンがネットワークの計算コスト充当のために計画的にバーンされます。バーンにより循環供給が直接減少し、Starknet Provisions Programの未請求トークンは永久にバーンされることで、長期的な価格メカニズムを支えるデフレ圧力となります。手数料は運用コストに応じて動的に調整され、プロトコルの経済持続性を維持しつつ、シーケンサーが取引処理による収益を得られる仕組みです。

さらに、ステーキング報酬によってSTRKトークンの需要が持続的に創出されるデュアル報酬フレームワークが構築されています。バリデータは清算収益とガバナンストークンの配布を同時に獲得でき、良好な条件下ではAPYが54%以上となる場合もあります。このデュアル報酬によるフィードバックループにより、参加者はSTRKを預けてプロトコルを保護し、清算収益と継続的な配布の両方からリターンを得て、その後獲得したトークンでガバナンス参加を行い将来の発行スケジュールに影響を与えます。これにより、長期保有者は複数の経路でプロトコルの価値を享受し、単なる投機を超えてStarknetエコシステムへの実体的な経済参加を通じたSTRK需要が強化されます。

ガバナンスユーティリティ：StarknetエコシステムにおけるSTRK保有者の投票権とプロトコル決定権

STRK保有者はガバナンス決定やプロトコル改善への積極的な参加を通じてStarknetネットワークの発展に直接影響を与えます。トークンのガバナンスユーティリティは、2024年9月に実施されたネットワーク初のメインネットコミュニティ投票で公式に示され、エコシステムの分散化の大きな節目となりました。この投票でSNIP 18（トークンステーキングメカニズム実装提案）が承認され、STRK保有者がプロトコルの根幹的な変更に集団で関与する姿が示されました。

ガバナンス参加は単にトークンを保有するだけでなく、STRKを2万枚以上ステーキングしてバリデータとして投票権を獲得するか、指定代表者に投票権を委任することでも可能です。委任メカニズムによって個々の保有量に関わらず幅広いコミュニティ参加が実現され、エコシステム全体での意思決定の民主化が進みます。この2層型参加モデルにより、バリデーションの要件と包摂的なガバナンス参加機会のバランスが保たれています。

承認されたステーキングメカニズムは、ガバナンスユーティリティが具体的なプロトコルの進化に直結していることの好例です。ステーキング実装への投票にとどまらず、STRK保有者はネットワーク手数料や機能優先度、技術的アップグレードの意思決定にも関与します。このガバナンス枠組みによってSTRKは単なる取引手数料トークンから本格的なガバナンストークンとなり、保有者の利害とネットワークの長期的持続性を結び付け、Starknetをコミュニティ主導のLayer 2ソリューションとして位置付けています。

よくある質問

STRKトークンの初期割り当て計画は？チーム、コミュニティ、投資家など各ステークホルダーはそれぞれ何%受け取りますか？

STRKの初期供給100億枚のうち、StarkWareチームとアドバイザーを含むコア貢献者に32.9%、StarkNet Foundation（助成金・リザーブ用）に50.1%、残りは投資家とコミュニティ用に配分されています。供給上限のハードキャップはありません。

STRKの総供給量は？インフレ率はどのように設計されていますか？今後5年および10年の供給予測は？

STRKの総供給量は20億枚で固定されています。インフレは発行スケジュールの逓減によって徐々に低下する設計となっており、トークン発行メカニズムが限定的なため、長期的には供給が安定します。

STRKトークン保有者にはどのようなガバナンス権限があり、Starknetエコシステムの意思決定にどのように参加できますか？

STRK保有者はステーキングによって投票権を獲得し、主要なStarknetの意思決定に直接関与します。ガバナンスプラットフォームを通じてプロトコルのアップグレードやネットワーク変更に投票でき、投票権はステーキングしたトークン量に比例します。

STRKトークンの主なユースケースと、エコシステムでの役割は何ですか？

STRKはStarknetのネイティブトークンで、ガバナンス権、ネットワークの取引手数料、バリデータのステーキング、エコシステムインセンティブといった複数の用途を担います。分散型意思決定を実現し、Layer 2スケーリングソリューションの安全性を確保します。

STRKのトークンアンロック計画は？チームや投資家のトークンはいつアンロックされますか？

STRKトークンは2024年以降段階的にアンロックされます。初期貢献者や投資家は分割スケジュールで受け取り、2024年末までに5億8,000万枚がアンロックされます（従来の20億枚割り当てより大幅に減少）。

STRKトークン経済モデルは、ArbitrumやOptimismなど他のLayer2プロジェクトと何が違いますか？

STRKはArbitrumやOptimismと異なり、独自の割り当てやインフレ設計を持つ特徴的なトークノミクスを形成しています。ARB・OPがトークン保有者中心のDAOガバナンスを重視しているのに対し、STRKはStarkNetエコシステム開発に重点を置き、Cairoベースのスマートコントラクト向けに異なる発行スケジュールとガバナンス構造を備えています。

ステーキングや他の方法でSTRK報酬を得る方法は？

フルノードを運用するバリデータとして最低2万STRKをステーキングすることで報酬を得られます。デリゲーターもトークンをバリデータに委任することでネットワークの安全性を高めつつ、発生したステーキングインセンティブを分配して受け取れます。

STRKトークンの価値獲得メカニズムと主な価格要因は？

STRKはステーキング報酬やネットワーク手数料を通じて価値を獲得します。主な価格要因はStarknet上でのプラットフォーム利用、取引量、ガバナンス参加、Layer 2スケーリングソリューション需要です。ネットワークの安全性確保やエコシステム成長の中でのトークン実用性が価格に直接影響します。