
La estrategia de asignación de tokens de Cyber refleja una planificación precisa para fomentar el crecimiento sostenible del ecosistema. El modelo reparte el 40 % de los tokens a la comunidad, reconociendo que las plataformas sociales descentralizadas se apoyan en la participación masiva y el compromiso de los usuarios. Esta significativa asignación facilita la adopción desde la base y motiva a los desarrolladores a crear aplicaciones descentralizadas sobre la red Cyber L2.
El equipo recibe el 30 % del suministro total de tokens, lo que garantiza recursos suficientes para el desarrollo continuado del protocolo, la investigación y las mejoras de la plataforma. Esta proporción proporciona al núcleo de desarrolladores el incentivo necesario para impulsar la visión de Cyber de transformar la manera en que las personas se conectan y monetizan valor en entornos sociales web3.
Los inversores poseen el 30 % restante, equilibrando los intereses de todas las partes y aportando el capital imprescindible para la expansión del ecosistema. Esta estructura tripartita demuestra el compromiso de Cyber con una gobernanza alineada, evitando la concentración en un solo grupo.
| Asignación de tokens | Porcentaje | Propósito |
|---|---|---|
| Comunidad | 40 % | Incentivos para la participación de usuarios y el desarrollo de dApps |
| Equipo | 30 % | Desarrollo del protocolo y mejoras de la plataforma |
| Inversores | 30 % | Capital para la expansión del ecosistema |
Este enfoque equilibrado ha reforzado la posición de Cyber en el mercado, con el token cotizando actualmente a 0,8797 $ y una oferta circulante de 54,88 millones de tokens sobre un suministro total de 100 millones, lo que permite una participación real de la comunidad en la evolución de la plataforma.
Cyber aplica un mecanismo deflacionario avanzado mediante quemas trimestrales del 2 % de los tokens, que reducen de forma sistemática el suministro total a lo largo del tiempo. Este calendario de quema opera independientemente de las condiciones de mercado y garantiza una escasez predecible para los titulares de tokens. Con un suministro máximo de 100 millones de tokens CYBER, el proceso de quema trimestral disminuye directamente la oferta circulante, lo que genera presión alcista en la valoración del token a medida que el denominador se reduce.
Al 30 de noviembre de 2025, Cyber mantiene una oferta circulante aproximada de 54,88 millones de tokens frente a su tope máximo de 100 millones. La reducción trimestral del 2 % equivale a cerca de 1,1 millones de tokens retirados cada tres meses, acelerando el ciclo deflacionario. Este mecanismo beneficia especialmente a los inversores a largo plazo que mantienen posiciones durante las quemas, puesto que su porcentaje de propiedad aumenta sin necesidad de invertir más capital.
La estrategia deflacionaria resuelve el problema habitual en los proyectos de criptomonedas donde la expansión ilimitada del suministro diluye la economía del token. Mediante la aplicación de quemas trimestrales estructuradas, Cyber demuestra compromiso con la escasez de tokens y la protección del valor para los titulares. La capitalización de mercado actual, de unos 87,97 millones de dólares, refleja la confianza de los inversores en este modelo deflacionario, especialmente por la presencia del token en varias redes blockchain como Ethereum, BSC y Optimism.
La duración del staking de tokens es un factor clave en los sistemas de gobernanza descentralizada, ya que vincula directamente el nivel de compromiso de los participantes con el poder de voto y la capacidad de decisión. Los proyectos que adoptan este modelo establecen una relación proporcional: los validadores o titulares de tokens que bloquean sus activos durante más tiempo obtienen mayores privilegios de gobernanza.
La mecánica funciona así: quienes hacen staking de tokens por periodos más largos acumulan mayor peso en la gobernanza frente a los stakers de corto plazo. Este sistema incentiva la alineación a largo plazo con el protocolo y reduce el impacto de la especulación a corto plazo en las decisiones de gobernanza. Por ejemplo, un participante que haga staking durante doce meses puede recibir el doble de poder de voto que uno que lo haga seis meses, lo que genera una diferencia tangible en la influencia sobre la gobernanza.
Este enfoque resuelve retos fundamentales en las organizaciones autónomas descentralizadas, alineando los incentivos económicos con la participación activa en la gobernanza. Cuando los stakeholders bloquean capital durante periodos prolongados, desarrollan un interés mucho mayor en el éxito y la sostenibilidad del protocolo. Los datos de distintos protocolos L2 demuestran que los sistemas con gobernanza basada en duración experimentan tasas de participación en propuestas entre un 40 % y un 60 % superiores entre los participantes a largo plazo en comparación con los modelos sin este mecanismo.
Este modelo es especialmente beneficioso para plataformas sociales y soluciones de Capa 2, donde la implicación de la comunidad repercute directamente en el desarrollo del protocolo. Al premiar el compromiso con derechos de gobernanza ampliados, estas redes promueven procesos de decisión más reflexivos y reducen la volatilidad causada por participantes transitorios del mercado.
La tokenómica de Cyber incorpora un doble mecanismo de distribución de valor que fortalece los incentivos para los titulares a largo plazo. El protocolo canaliza las comisiones generadas en su infraestructura social de Capa 2 a través de dos vías complementarias que benefician a los titulares del token CYBER.
El reparto de comisiones distribuye parte de los ingresos de la plataforma directamente entre los titulares que participan en actividades de gobernanza o staking. Así, a medida que crece la adopción y el volumen de transacciones, los stakeholders capturan valor económico proporcional. Actualmente, Cyber mantiene unos 54,88 millones de tokens en circulación sobre un suministro total de 100 millones, lo que define el marco de escasez.
La recompra representa el compromiso del protocolo con la estabilidad del precio del token mediante compras programadas en el mercado. Cuando los ingresos de Cyber superan los gastos operativos, el capital asignado ejecuta compras de tokens CYBER. Estos tokens recomprados suelen transferirse a la tesorería o se queman de forma permanente, reduciendo la oferta circulante y aumentando el porcentaje de propiedad de los titulares restantes.
Este doble enfoque resuelve uno de los grandes retos de los ecosistemas blockchain: convertir la utilidad del protocolo en valor sostenible para el token. Al establecer vías claras donde el aumento de la actividad de la red se traduce directamente en recompensas para los titulares y reducción de la oferta, Cyber crea incentivos acumulativos para la participación en el ecosistema. El mecanismo resulta especialmente eficaz en momentos de gran volumen de transacciones, como se ha visto en los recientes picos que han superado los 2 600 millones en volumen en 24 horas.
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Al 30 de noviembre de 2025, la moneda CYBER cotiza a 0,75 $ por token, con una capitalización de mercado de 750 millones y un volumen de negociación en 24 horas de 50 millones.











