

Avec l’évolution rapide de la technologie blockchain, les plateformes décentralisées – telles que la DeFi (Decentralized Finance), les DApps de DEX (Decentralized Exchanges) et les jeux blockchain – connaissent un développement florissant. Le principe fondamental de la décentralisation vise à répartir le pouvoir et le contrôle du réseau entre tous les participants, supprimant toute dépendance à une entité unique ou à une autorité centralisée.
À titre d’exemple, le mécanisme de consensus Proof of Work de Bitcoin : aucun individu ni groupe ne peut contrôler le réseau seul. Les participants disposent d’un accès égal et valident les transactions et les données selon des règles de consensus. Cette architecture décentralisée protège l’équité et la sécurité.
La décentralisation, caractéristique essentielle de la blockchain, est désormais au cœur des stratégies de nombreuses organisations Web3. Ce déplacement entraîne toutefois un défi majeur : comment aplanir les hiérarchies tout en assurant une gouvernance décentralisée efficace ? L’émergence des DAOs (Decentralized Autonomous Organizations) propose des solutions innovantes.
Un DAO est une organisation fondée sur la blockchain et pilotée par des smart contracts, sans autorité centrale ni équipe de direction. Le pouvoir décisionnel est réparti entre l’ensemble des membres ou parties prenantes. Grâce à des mécanismes de consensus, chacun peut proposer, voter et appliquer des changements aux règles et opérations de l’organisation.
Portés par la communauté crypto, les DAOs instaurent une prise de décision véritablement décentralisée et démocratisent la gouvernance. Chaque membre dispose d’une voix, permettant aux participants de façonner collectivement l’avenir de l’organisation. Ce modèle contraste fortement avec les entreprises traditionnelles, où dirigeants et actionnaires majeurs exercent un contrôle quasi total, laissant peu d’influence aux salariés et actionnaires minoritaires.
Les DAOs couvrent de nombreux cas d’usage : création de systèmes financiers décentralisés sans intermédiaires, gestion transparente et sécurisée d’actifs numériques, gouvernance communautaire, mutualisation de ressources pour investir et partager les rendements.
Les DAOs offrent un mode de gestion plus démocratique et transparent, réduisent les coûts opérationnels et éliminent les intermédiaires, suscitant un intérêt croissant. Bitcoin est souvent considéré comme le premier DAO, car il permet le transfert de valeur décentralisé grâce au consensus distribué, sans contrôle centralisé.
Au sein d’un DAO, les membres prennent collectivement toutes les décisions majeures. Les governance tokens confèrent des droits de propriété et de vote. Les participants peuvent obtenir ces tokens via des ICOs ou en s’impliquant dans l’organisation, devenant membres officiels.
Mécanismes de proposition et de vote
Les governance tokens permettent aux détenteurs de voter sur les propositions soumises par les membres. Ces propositions couvrent aussi bien des aspects opérationnels (allocation de fonds, choix de partenaires) que des décisions stratégiques (évolution du protocole, expansion de l’écosystème).
Après soumission, les propositions sont analysées et discutées selon les règles inscrites dans les smart contracts du DAO. Chaque proposition est dotée d’une période de vote définie, durant laquelle tous les membres détenteurs de tokens peuvent voter. Les résultats sont automatiquement comptabilisés à la clôture, l’approbation dépendant de critères comme la majorité simple ou un seuil précis.
Exécution automatisée par smart contracts
Les propositions approuvées sont exécutées automatiquement par les smart contracts, sans intervention humaine. Si une proposition prévoit l’allocation de fonds à un projet, le smart contract transfère immédiatement le montant à l’adresse blockchain concernée. Pour les ajustements de protocole, les paramètres du contrat sont mis à jour instantanément. Cette automatisation assure la transparence et l’efficacité opérationnelles, sans manager centralisé ni intermédiaire.
Répartition du pouvoir de vote
Dans les DAOs, la puissance de vote dépend généralement du nombre de tokens détenus, de sorte que les membres n’ont que rarement un pouvoir égal. Par exemple, une personne avec 200 governance tokens dispose d’un pouvoir de vote deux fois supérieur à celui d’un membre détenant 100 tokens.
La logique est claire : plus un membre investit, plus son influence s’accroît. Une détention élevée de tokens traduit un engagement économique fort, incitant à défendre et promouvoir les objectifs du DAO. Ce mécanisme aligne l’intérêt individuel sur la réussite de l’organisation.
Comparés à la gouvernance des entreprises classiques, les DAOs présentent plusieurs avantages distincts :
Structure de pouvoir décentralisée
Les DAOs adoptent une structure décentralisée, répartissant le pouvoir de vote entre de nombreux membres et éliminant tout point de contrôle unique – ce qui réduit nettement le risque de défaillance. Si des membres quittent ou agissent de façon inappropriée, l’organisation reste fonctionnelle. L’autorité distribuée limite aussi les abus et la corruption, puisque les décisions majeures nécessitent un consensus large.
Contrairement aux organisations traditionnelles où les PDG ou conseils d’administration ont le dernier mot, les DAOs donnent le pouvoir à chaque détenteur de token. Même les fondateurs et premiers investisseurs doivent obtenir l’appui de la communauté via le vote.
Transparence et auditabilité
Les DAOs fonctionnent sur des blockchains publiques, assurant une transparence totale. Chaque transaction, décision et mouvement de fonds est visible et immuable. Il est possible d’auditer l’historique du DAO – y compris les flux financiers, les résultats des votes et les propositions – via les explorateurs blockchain.
Cette transparence décourage la corruption, car tout comportement illicite est immédiatement détecté et consigné. Elle favorise la confiance et la participation. L’enregistrement permanent sur la blockchain garantit la traçabilité et l’intégrité des données.
Efficacité et réduction des coûts
Les DAOs automatisent leurs opérations via des smart contracts, rationalisant les processus organisationnels et supprimant les intermédiaires.
Les entreprises traditionnelles s’appuient sur des comptables, des avocats ou des ressources humaines. Les DAOs automatisent la distribution des fonds, le décompte des votes et l’exécution des propositions grâce aux smart contracts, limitant le travail manuel, les erreurs et les coûts.
Fonctionnant sur la blockchain, les DAOs sont actifs en continu, sans contrainte géographique ni horaire. Les membres peuvent participer à la gouvernance à tout moment, sans réunions ni horaires fixes.
Malgré leurs atouts, les DAOs font face à d’importants défis de sécurité et de gouvernance.
Vulnérabilités et attaques malveillantes
En février 2022, Build Finance DAO a subi une prise de contrôle hostile, illustrant les risques de sécurité.
Un membre a proposé de s’attribuer le contrôle du contrat de token Build, cœur du DAO Build Finance. Contrôler ce contrat permet de créer ou détruire des tokens sans restriction, menaçant la stabilité financière du projet.
En raison d’une faille technique, le bot Discord de Build Finance n’a pas signalé la proposition, laissant la communauté dans l’ignorance. La proposition a été validée sans alerte, permettant à l’attaquant d’obtenir les clés de minting, les contrats de gouvernance et la trésorerie – prenant le contrôle total du DAO.
La conséquence fut désastreuse : le token BUILD s’est effondré, les investisseurs ont perdu beaucoup, et les droits de gouvernance des autres membres ont été révoqués. Ce cas démontre que même les DAOs bien conçus sont vulnérables en cas de défaillance technique.
La démocratie en question
Les DAOs sont aussi critiqués sur la réalité de leur démocratie. Beaucoup considèrent que la gouvernance DAO avantage les gros détenteurs de tokens.
Les démocraties classiques appliquent le principe “une personne, une voix”. La majorité des DAOs fonctionne selon “un token, une voix”, permettant aux gros porteurs de dominer les petits et créant une oligarchie fondée sur la richesse.
Cela va à l’encontre de la vision initiale de la décentralisation. Si quelques membres détiennent la majorité des governance tokens, leur influence devient prépondérante. Les critiques estiment que les DAOs reproduisent la concentration du pouvoir et de la richesse, plutôt qu’une véritable répartition démocratique.
Équilibre entre efficacité et décentralisation
Toutes les organisations ne sont pas adaptées à une décentralisation totale. Selon les activités et besoins, une gestion centralisée peut être requise.
Certaines tâches tirent profit de décisions centralisées ; une décentralisation complète peut ralentir la réactivité, notamment sur des marchés dynamiques ou en situation de crise, où le vote de tous est trop lent. Une équipe centralisée peut alors s’avérer plus performante.
Les décisions techniques complexes – telles que les évolutions d’architecture ou corrections de sécurité – exigent une expertise que la majorité des détenteurs de tokens n’a pas. Se reposer uniquement sur le vote communautaire peut s’avérer risqué.
De nombreux projets explorent une gouvernance hybride, conservant la décentralisation pour les décisions stratégiques tout en réservant une gestion centralisée aux opérations courantes ou techniques – recherchant un équilibre entre idéalisme et efficacité.
Un DAO, ou Decentralized Autonomous Organization, fonctionne sur blockchain et smart contracts. Contrairement aux sociétés traditionnelles, les DAOs s’appuient sur le code, et non sur le droit, pour la gouvernance. Les décisions sont prises par vote, la participation est flexible, et la répartition des profits est plus démocratique et transparente.
Les DAOs utilisent des smart contracts pour exécuter automatiquement les règles, sans intervention humaine. Le code s’exécute sur la blockchain, assurant transparence et immutabilité. Les smart contracts gèrent l’allocation des ressources, le vote et les transferts de fonds, permettant l’autogouvernance décentralisée.
Les DAOs reposent sur une gouvernance démocratique. Les membres détenant des governance tokens peuvent soumettre des propositions et voter. Chacun a des droits de participation égaux, et les smart contracts exécutent automatiquement les résultats, assurant une prise de décision transparente et décentralisée.
Uniswap est une plateforme d’échange décentralisée gouvernée par les détenteurs de UNI. Aave est un protocole de prêt géré par les détenteurs de AAVE. Maker émet le stablecoin DAI, les détenteurs de MKR contrôlent les frais. Gitcoin finance le développement open source. MetaCartel Ventures investit dans des projets en démarrage.
Pour rejoindre un DAO, il faut généralement détenir ses governance tokens. Ils s’acquièrent par trading, ventes, liquidity mining, récompenses communautaires et autres moyens. Les governance tokens confèrent des droits de vote et de décision.
Les DAOs sont exposés aux bugs des smart contracts, aux attaques sur la gouvernance et aux risques liés à la sécurité des fonds. Les failles de code peuvent entraîner des pertes, des acteurs malveillants manipuler les votes, et des hackers voler les fonds. Les structures décentralisées manquent de supervision robuste, limitant la gestion des risques.
Les DAOs exploitent la blockchain pour garantir la transparence totale et l’automatisation de la gouvernance, éliminant les intermédiaires et réduisant les coûts. Les membres participent à l’échelle mondiale, les décisions sont démocratisées et les flux financiers efficaces. Les smart contracts assurent l’exécution, rendant les DAOs plus décentralisés et autonomes que les modèles classiques.











