

O ROIC constitui um indicador essencial para aferir a eficiência com que um projeto transforma o capital investido em lucro operacional líquido após impostos. Esta métrica permite verificar se a gestão utiliza os recursos de forma eficaz em todo o ecossistema empresarial. Quando o ROIC ultrapassa o custo do capital, demonstra que a empresa está verdadeiramente a criar valor para os acionistas, e não apenas a gerar receitas operacionais.
A ligação entre eficiência do capital e valorização de projetos torna-se evidente ao analisar benchmarks de desempenho. Projetos com ROIC superior a 15 % evidenciam uma aplicação excecional do capital, enquanto valores entre 10-15 % refletem um desempenho operacional sólido. Esta diferença é relevante porque empresas com ROIC elevado apresentam vantagens competitivas superiores e margens de lucro sustentáveis.
Para os investidores que avaliam oportunidades, o ROIC oferece uma clareza que os indicadores tradicionais não proporcionam. Empresas que geram 1 $ de lucro exigem níveis de capital distintos conforme o setor, o que torna as comparações diretas de resultados pouco fiáveis. O ROIC normaliza esta disparidade ao indicar exatamente quantos dólares de lucro são obtidos por cada dólar de capital investido.
O indicador inclui tanto o financiamento por dívida como por capitais próprios, proporcionando uma visão global da utilização do capital. Esta abordagem impede que as empresas aumentem artificialmente os retornos através do recurso à alavancagem. Por conseguinte, o ROIC diferencia a verdadeira excelência operacional da engenharia financeira, tornando-se imprescindível para identificar projetos com potencial real de criação de valor e posicionamento competitivo sustentável.
O WACC é um referencial financeiro determinante que estabelece o retorno mínimo que uma empresa deve alcançar para gerar valor para os acionistas. Se os retornos de investimento excederem o WACC, a empresa cria valor económico; se ficarem abaixo, há destruição de riqueza acionista. Este princípio orienta as decisões de alocação de capital das empresas.
O cálculo do WACC integra o custo dos capitais próprios e o custo da dívida após impostos, ponderados pela respetiva proporção na estrutura de capital. Por exemplo, uma empresa tecnológica com WACC de 7 % necessita de gerar pelo menos 7 % de retorno em novos projetos para justificar o investimento de capital. Projetos com retorno de 5 % não cumprem este critério, independentemente da sua eficiência operacional.
As diferenças entre setores influenciam fortemente estes limiares. Empresas de energia enfrentam WACC geralmente mais elevados, entre 8-10 %, devido ao maior perfil de risco, enquanto setores mais estáveis mantêm limiares na ordem dos 5-6 %. Esta variação resulta de diferentes taxas sem risco, prémios de risco de capital próprio e custos de dívida em cada segmento.
Compreender o WACC permite às empresas tomar decisões de investimento disciplinadas. A comparação dos retornos esperados com este limiar mínimo permite à gestão distinguir entre oportunidades de criação de valor e de destruição de capital. Este modelo assegura uma alocação eficiente de recursos, alinhando as estratégias de financiamento com os objetivos de criação de valor a longo prazo.
A comparação entre o Return on Invested Capital (ROIC) e o Weighted Average Cost of Capital (WACC) constitui um método fundamental para quantificar se uma empresa gera ou destrói valor para os acionistas. Se o ROIC exceder o WACC, a empresa regista Valor Económico Acrescentado (EVA) positivo, sinalizando rentabilidade adicional após cobrir os custos de capital. Se o ROIC ficar abaixo do WACC, o EVA negativo indica destruição de valor.
O modelo de cálculo ilustra esta relação pela seguinte fórmula de EVA:
| Componente | Definição | Função |
|---|---|---|
| NOPAT | Net Operating Profit After Taxes | Rendimento operacional disponível para os investidores |
| Invested Capital | Financiamento total por dívida e capitais próprios | Base de capital que exige retorno |
| WACC | Weighted Average Cost of Capital | Limiar mínimo de retorno exigido |
| EVA | NOPAT menos (Invested Capital × WACC) | Métrica de criação de valor |
No setor da energia elétrica em 2024-2025, as utilities ilustram esta dinâmica com referências de ROIC entre 10-11 % face a um WACC de cerca de 5,10 %. A American Electric Power Company e a Portland General Electric exemplificam situações de criação de valor, em que o ROIC supera substancialmente o seu custo médio ponderado de capital. Esta diferença de 5-6 % entre ROIC e WACC traduz-se diretamente em EVA mensurável, permitindo à gestão otimizar a alocação de capital em projetos altamente rentáveis. Empresas que investem estrategicamente em infraestruturas com retornos acima do seu WACC reforçam a acumulação de valor para o acionista e consolidam vantagens competitivas sustentáveis no mercado da produção de energia.
Uma power coin é uma criptomoeda digital concebida para transformar as transações energéticas no ecossistema Web3, permitindo uma negociação de energia eficiente e descentralizada.
A PowerCoin é uma criptomoeda lançada em 2025, centrada na eficiência energética e em soluções de blockchain sustentáveis. Pretende transformar a indústria da energia através da negociação descentralizada e integração com redes inteligentes.
A Powercoin pertence a Antonello Galletta, empresário italiano sediado em Roma. A empresa opera como entidade privada no setor das criptomoedas.
As POWER coins são garantidas por ativos energéticos reais, conferindo-lhes valor intrínseco. O seu poder deriva de projetos de energia renovável e tecnologias de redes inteligentes, formando um ecossistema de criptomoeda sustentável.







