

Совместно с ростом децентрализации криптовалют, управленческие токены стали ключевым элементом индустрии. Децентрализованные проекты, такие как блокчейн-игры, децентрализованные биржи (DEX) и децентрализованные автономные организации (DAO), являются основными платформами, реализующими управленческие токены.
Управленческие токены предоставляют держателям право голоса по важным решениям или предложениям, которые могут влиять на будущее развитие этих проектов. Они являются важными инструментами, позволяющими участникам сообщества участвовать в управлении и развитии проекта. В отличие от централизованных корпораций, децентрализованные проекты часто корректируют свои цели в зависимости от решений, принятых с помощью управленческих токенов, выданных пользователями. Владение этими токенами дает возможность одобрять существующие предложения или выдвигать новые, создавая по-настоящему демократическую и прозрачную экосистему.
Первая криптовалюта, биткойн, функционировала исключительно как утилитный токен для поддержки peer-to-peer транзакций. Созданная как децентрализованный средство обмена, биткойн не имел официального механизма управления участием пользователей в принятии решений о развитии сети.
Однако рост Ethereum в 2014 году ознаменовал новую эру децентрализации. Ethereum — это не только криптовалюта, но и платформа для создания децентрализованных приложений (dApps) и смарт-контрактов. Владение токенами Ethereum делает пользователей участниками, способными предлагать улучшения для Ethereum через EIP (Ethereum Improvement Proposals).
The DAO стал первым проектом, реализующим по-настоящему децентрализованную структуру с механизмом управления через токены. Построенный на Ethereum, он был запущен через ICO 30 апреля 2016 года и рассматривался как венчурный фонд (VC), управляемый сообществом. Проект привлек значительное внимание и быстро собрал крупные инвестиции.
К сожалению, анонимные хакеры использовали уязвимости в оригинальном коде The DAO. Это привело к первому хардфорку Ethereum, оказавшему большое влияние на всю экосистему. Разделение было необходимо для минимизации потерь в размере 150 миллионов долларов, создав параллельную цепочку. В итоге, вознаграждение злоумышленников после форка оценивалось всего в 8,5 миллиона долларов. Несмотря на споры, этот инцидент стал ценным уроком по вопросам безопасности и децентрализованного управления.
Запущенный в 2017 году с токеном MKR, MakerDAO стал одним из наиболее успешных примеров управленческих токенов в истории криптовалют. Владельцы MKR по всему миру могут принимать решения по ключевым вопросам, связанным со стабильной монетой DAI, обеспеченной популярными криптовалютами.
MakerDAO продемонстрировал, что децентрализованная система управления может эффективно функционировать на практике. По мере распространения и успеха DAI, ценность MKR росла вместе с увеличением вовлеченности сообщества. Следовательно, право голоса — одна из важнейших утилит MKR. Владельцы MKR не только голосуют, но и несут ответственность за стабильность и развитие всей экосистемы Maker.
Большинство проектов тщательно распределяют и параметризуют управленческие токены как основной инструмент принятия решений. Разработка токеномики и механизмов управления — один из ключевых факторов успеха проекта.
На базовом уровне владение управленческими токенами — через покупку или получение в виде распределений — дает пользователям право голоса пропорционально их доле. Поскольку параметры проекта обычно устанавливаются и обновляются через голосование в сети, злоупотреблять решениями сложно. Все изменения фиксируются в блокчейне, обеспечивая прозрачность.
Подобно акционерам в корпорациях, владельцы управленческих токенов имеют долю и заинтересованы в успехе протокола. Они берут на себя риски от неправильных решений, которые могут снизить стоимость их токенов. Поэтому большинство участников децентрализованных проектов тщательно рассматривают предложения перед их подачей, чтобы решения служили интересам сообщества.
На децентрализованных платформах голосование происходит в блокчейне, где участники выставляют за или против. Некоторые проекты вводят дополнительные критерии — например, наличие минимального количества токенов во время голосования — чтобы предотвратить манипуляции со стороны крупных игроков и обеспечить активное участие.
Например, проект Optimism требует держать фиксированное количество OP токенов на протяжении периода голосования для подачи предложений. Это условие гарантирует, что влиять на важные решения могут только долгосрочные участники.
Типичные решения, принимаемые через управление, включают параметры протокола, такие как устранение рисков, повышение стабильности или корректировка залоговых активов. Децентрализованные биржи, такие как Uniswap, могут голосовать за изменения комиссий для повышения ликвидности и привлечения большего числа пользователей.
Еще одно распространенное решение — распределение средств на различные инициативы протокола, такие как маркетинг, техническая разработка или стимулирование пользователей, чтобы обеспечить устойчивый рост.
Управление может осуществляться как на цепочке (on-chain), так и вне ее (off-chain), каждая из моделей обладает своими преимуществами и ограничениями.
Вне цепочки чаще всего включает работу команд, которые переводят решения в код и обновления для обзора сообществом после определенного периода или процесса. Децентрализованные блокчейны, использующие оффчейн-предложения, обычно управляются группой разработчиков, общающихся через социальные платформы, такие как Discord, Telegram или специальные форумы.
Ethereum — типичный пример оффчейн-предложений, обычно обозначаемых как EIP (Ethereum Improvement Proposals). Несмотря на заявления фонда Ethereum о том, что любой может подавать предложения, это требует базовых знаний о проекте и соблюдения строгого процесса для обеспечения качества предложений.
Управление на цепочке — это просто и прозрачно, так как решения пользователей автоматически кодируются в смарт-контрактах. Параметры заранее прописываются на цепочке перед началом голосования. После него большинство решений выполняется автоматически, что исключает вмешательство третьих лиц. Разработчики часто тестируют параметры на тестнете перед голосованием, чтобы избежать технических ошибок.
Управленческие токены предоставляют держателям право голоса и участие в управлении проектом. Владельцы обычно осторожно относятся к решениям проекта и имеют твердую убежденность и долгосрочную приверженность развитию экосистемы.
Управленческие токены — не чисто утилитные, хотя большинство децентрализованных протоколов предусматривают дополнительные преимущества для их держателей. Например, Protocol Curve вознаграждает пользователей CRV токенами за предоставление ликвидности и долгосрочный стейкинг, стимулируя активность.
SUSHI, UNI и другие протоколы также распределяют награды за стейкинг на основе аналогичных критериев. Это создает положительную обратную связь: пользователи поощряются держать и использовать токены, увеличивая общую ценность экосистемы.
Управленческие токены способствуют децентрализации, позволяя разработчикам создавать полноценные on-chain версии централизованных структур. Они стимулируют разнообразие мнений, развитие и инклюзивность в протоколах DeFi, создавая более демократическую и прозрачную среду.
Выпуск и распространение управленческих прав помогли сформировать одни из крупнейших сообществ в DeFi. Например, число держателей токенов UNI, CRV и MKR значительно выросло благодаря функциям управления каждого из проектов. Эти сообщества активно участвуют в формировании развития, а не являются пассивными пользователями.
Тем не менее, остаются нерешенными некоторые проблемы с управленческими токенами. Самая важная — проблема влияния крупных игроков и институтов. Богатые пользователи или организации могут попытаться повлиять на решения протокола, приобретая большие объемы токенов. Такое влияние противоречит идеалам децентрализации, но практически его трудно полностью предотвратить.
Еще одна проблема — внутренняя природа управленческих токенов и децентрализованных проектов. В отличие от корпоративных акций с ясной структурой совета и генеральным директором, некоторые DAO управляются анонимными группами. Назначить ответственность за неудачи или проблемы сложно, что создает юридические и финансовые риски для участников.
По мере того как мировой интерес к улучшению мира растет, крупные организации все больше превращаются в DAO или внедряют элементы децентрализованного управления. Следующий шаг — создание жизнеспособной правовой базы для DAO, позволяющей этим структурам действовать легально и защищать права участников. На данный момент единственным правовым примером является законодательство штата Вайоминг, признающее DAO как LLC, что открывает путь к более широкому правовому признанию.
Расширение виртуальной реальности в реальный мир ускорит спрос на управленческие токены. Эти токены могут использоваться для управления целыми городами и странами, поскольку мир продолжает развивать концепции метавселенной и виртуальных городов. Многие считают, что бесшовная интеграция физических и виртуальных миров станет будущим человечества.
Управленческие токены упростят управление корпорациями и городами, стимулируют политическое участие и способствуют честному, прозрачному управлению. Технологии блокчейн и управленческие токены могут помочь снизить коррупцию, повысить прозрачность в публичных решениях и дать гражданам реальный голос в формировании будущего своих сообществ.
Будущие проекты могут искать новые способы решения текущих проблем управленческих токенов. Например, некоторые новые DeFi-проекты внедрили противоположные whale-функции, такие как ограничение максимального количества токенов у адреса или максимального числа голосов за предложение. Эти меры направлены на предотвращение концентрации власти у крупных игроков и организаций, подрывающих принципы децентрализации.
Для повышения ответственности многие блокчейн-проекты разрабатывают методы демонстрации своих обязательств в цепочке. Скоро ожидается запуск более точных алгоритмических метрик для доказательства приверженности, что позволит честно и прозрачно оценивать и ранжировать вклад участников сообщества.
Управленческий токен дает его владельцам право участвовать в процессе принятия решений по проекту, например, изменению параметров, распределению средств и обновлению протокола. Владельцы голосуют по предложениям через механизм Proof-of-Stake, а их голосовая сила пропорциональна количеству токенов.
Управленческие токены позволяют сообществу управлять проектом через голосование по важным вопросам, таким как изменения протокола, распределение средств и настройка параметров системы, создавая децентрализованную и демократическую модель управления.
Управленческие токены сосредоточены на управлении конкретным токеном, включая его выпуск и распределение. DAO — это децентрализованная система, в которой сообщество совместно принимает решения по всем вопросам проекта через голосование.
Для участия необходимо владеть токенами проекта и участвовать в голосованиях на платформах управления или в смарт-контрактах. Можно предлагать и голосовать за решения, связанные с развитием проекта, чтобы получать управленческие награды.
Риски включают концентрацию власти у крупных игроков, колебания цен, а также конфликты между управлением и финансовыми стимулами внутри экосистемы.
Uniswap, Aave и MakerDAO — заметные проекты, успешно использующие управленческие токены. Они позволяют сообществу участвовать в управлении протоколом, устанавливать политики и проводить обновления, создавая значительную ценность для пользователей.











