

Структура розподілу токенів Polkadot суттєво змінилася після генезис-алокації. Мережу запустили із загальним обсягом 10 мільйонів DOT, які розподілили між кількома категоріями стейкголдерів за чітко визначеною схемою. Початковий розподіл відображав стратегію децентралізації та розвитку екосистеми проєкту.
У серпні 2020 року Polkadot провів реденомінацію, що змінила структуру пропозиції токенів без впливу на частки власності. Кожен токен розділили, збільшивши загальну пропозицію до приблизно 1,6 мільярда DOT. Це технічне рішення впровадили для підвищення зручності користування та деталізації транзакцій у мережі.
| Категорія алокації | Відсоток | Призначення |
|---|---|---|
| Інвестори приватного розміщення | 3,42% | Початкове фінансування |
| Інвестори SAFT | 5,00% | Власники майбутніх угод |
| Фонд Web3 | 50,00% | Розвиток екосистеми |
| Інші | 41,58% | Операційна діяльність і резерви |
Реденомінація не змінила розподіл вартості чи структуру власності. Вона надала більшу гнучкість для визначення обсягів транзакцій і усунула проблеми з точністю відображення суми. Після цього обіг DOT стабілізувався на рівні близько 1,65 мільярда токенів. Згодом, спільнота на референдумі 1710 ухвалила обмеження максимальної пропозиції на рівні 2,1 мільярда токенів. Це рішення припинило період необмеженої емісії, перевівши мережу на модель контрольованої пропозиції із забезпеченням безпеки та стимулів для стейкінгу.
Інфляційна модель Polkadot працює на базовому рівні близько 10% річних, але цей показник автоматично коригується залежно від рівня участі у стейкінгу для підтримки балансу між безпекою і економічною стійкістю. Система орієнтується на цільове співвідношення застейканих токенів. Якщо участь падає нижче 60%, протокол автоматично збільшує інфляцію, стимулюючи власників DOT до участі у стейкінгу та виборі валідаторів. Якщо участь перевищує цільовий рівень, інфляція знижується, щоб обмежити надмірну емісію та захистити вартість токена.
Цей механізм саморегулювання формує ефективну економічну модель. Поточна річна інфляція генерує близько 102 мільйонів DOT у вигляді винагород за стейкінг, які розподіляють між учасниками мережі. Механізм підтримує безпеку шляхом достатнього стимулювання валідаторів у періоди низької участі та запобігає неефективному використанню капіталу в разі надмірної активності. Наразі в обігу перебуває приблизно 1,6 мільярда DOT. Винагороди за стейкінг пропонують за конкурентними річними ставками, що змінюються залежно від рівня участі. Прив’язка динаміки інфляції до потреб безпеки дозволяє Polkadot одночасно підтримувати високий рівень участі валідаторів для цілісності блокчейну та уникати неконтрольованої інфляції, що шкодить довгостроковим економічним перспективам токена. Частину інфляції спрямовують до скарбниці, використовуючи для розвитку екосистеми через голосування, що підвищує стійкість мережі.
DOT у мережі Polkadot забезпечує взаємозв’язок між механізмами управління, стейкінгу та скарбниці як опорними елементами адміністрування мережі. Власники DOT, які беруть участь у стейкінгу, отримують прямий вплив на рішення протоколу через ончейн-голосування — економічна участь напряму перетворюється на управлінський вплив.
Стейкінг є основою цієї інтеграції. Заблокувавши DOT, валідатори та номінатори забезпечують безпеку мережі через консенсус Proof-of-Stake і водночас набувають права брати участь в управлінських голосуваннях. Така модель забезпечує, що саме учасники, які відповідають за безпеку, визначають подальший розвиток мережі.
Скарбниця демонструє практичну реалізацію цієї структури. У першому кварталі 2025 року скарбниця Polkadot здійснила витрати на 18,6 мільйона доларів США з алокації 3,8 мільйона DOT та зберегла залишок у 33,5 мільйона DOT, що дорівнює приблизно 135 мільйонам доларів США на кінець кварталу. Кошти спрямували на ключові напрями: операційну інфраструктуру мережі (2,1 мільйона доларів США), розвиток бізнесу (1,9 мільйона), а також на винагороди для команд екосистеми — 14,2 мільйона доларів США за виконання цінних завдань.
Інтегрована модель гарантує, що рішення про розподіл фондів приймають саме зацікавлені у розвитку стейкголдери. Стейкери не лише голосують за пропозиції — вони визначають, як розподіляються ресурси протоколу. Витрати скарбниці у першому кварталі 2025 року підтверджують, що ці механізми мають реальні наслідки: власники DOT не пасивні інвестори, а активні учасники розвитку екосистеми та забезпечення операційної стійкості Polkadot.
Так, DOT має значний інвестиційний потенціал. Оновлення Polkadot 2.0 і розвиток JAM-суперкомп’ютера створюють потужні стимули для зростання. З урахуванням інституційного інтересу та технологічного прогресу DOT має перспективи для істотного зростання до 2026 року.
Так, це можливо. Для досягнення ціни $100 ринкова капіталізація DOT має становити близько $100 мільярдів. Завдяки розвитку екосистеми Polkadot, зростанню прийняття та технологічному прогресу таку цільову ціну можна досягти у довгостроковій перспективі зі зростанням мережі.
Так, DOT має перспективне майбутнє. Високий рівень інтероперабельності й масштабованості платформи, разом із сильною підтримкою спільноти, забезпечують потенціал для зростання. Експерти очікують подальший розвиток і поширення DOT у Web3-екосистемі.
DOT може теоретично досягти $1 000 у випадку значного ринкового зростання, але для цього потрібна капіталізація, що перевищує поточний рівень Bitcoin. Це малоймовірно у найближчій перспективі, однак потенціал для цього існує у майбутньому в результаті розширення екосистеми.





