

Polkadot 的代幣分配在創世階段後經歷重大調整。網路最初總發行量為 1,000 萬枚 DOT,分配結構橫跨多元持有人,展現專案對去中心化與生態建設的重視。
2020 年 8 月,Polkadot 進行分拆與重新命名,實際持有比例不變,但代幣總量架構全面重塑。每枚原始代幣分拆後,總發行量擴增至約 16 億枚 DOT。這項技術調整顯著提升網路可用性與交易細緻度。
| 分配類別 | 比例 | 用途 |
|---|---|---|
| 私募投資者 | 3.42% | 早期募資 |
| SAFT 投資者 | 5.00% | 未來協議持有人 |
| Web3 基金會 | 50.00% | 生態建設 |
| 其他 | 41.58% | 營運與儲備 |
分拆並未影響價值分配與持有權,單純提升交易靈活度,優化代幣表現。此後,Polkadot 流通供應量維持在約 16.5 億枚 DOT,社群隨後透過第 1710 號公投設定 21 億枚的最大供應上限。此治理決策終結無限發行,導入受控供應機制,同時強化網路安全與質押激勵。
Polkadot 的通膨設計以年增約 10% 為基準,並會根據質押參與度動態調整,確保安全性與經濟永續取得平衡。當實際質押率低於 60% 時,協議自動上調通膨率,激勵更多 DOT 持有者參與質押與驗證人選舉。若質押率超出目標,則下調通膨率,防止代幣增發過度造成價值稀釋。
這套自動調節機制打造高效經濟體。目前年化通膨帶來約 1.02 億枚 DOT 的質押獎勵,分配給網路參與者。設計確保質押低谷時驗證人激勵充足,質押高峰則避免資金閒置。現有約 16 億枚 DOT 流通,質押獎勵以動態 APY 發放,實際數值隨參與度彈性調整。通膨與網路安全緊密連結,Polkadot 兼顧驗證人活躍度、鏈上安全,同時抑制通膨失控,維持長期經濟穩定。此外,部分通膨流入國庫,經治理公投支持生態建設,進一步強化網路永續性。
Polkadot 的 DOT 代幣構建高度協同的治理、質押和國庫架構,成為網路管理三大支柱。質押 DOT 的用戶可透過鏈上投票直接參與協議決策,實現經濟參與與治理權力的深度結合。
質押機制是整合架構的基石。鎖定 DOT 後,驗證人與提名人透過權益證明共識維護網路,同時取得治理投票資格。雙重設計讓真正重視網路安全的持有者直接參與生態未來規劃。
國庫機制體現治理結構的實質價值。2025 年第一季,Polkadot 國庫在 380 萬枚 DOT 預算中支出 1,860 萬美元,季末餘額達 3,350 萬枚 DOT,約新台幣 1.35 億美元。資金覆蓋關鍵項目:網路基礎設施營運支出 210 萬美元,業務拓展 190 萬美元,獎勵池持有 1,420 萬美元,鼓勵生態團隊持續創新。
整合模式確保資金分配和治理權掌握在真正關心網路發展的持有者手裡。質押者不僅能投票,還能決定協議資源如何運用。國庫於 2025 年第一季的大量支出,彰顯治理機制落實成效,讓 DOT 持有者由被動變為積極推動 Polkadot 生態與營運永續的關鍵角色。
是的,DOT 具備強勁成長潛力。Polkadot 即將推出 2.0 升級、JAM 超級運算平台等創新,有望驅動下一波成長。機構參與度提升和技術精進,為 DOT 在 2026 年前提供堅實價值成長基礎。
具備潛力。若 DOT 要漲至 100 美元,市值需達 1,000 億美元。隨著 Polkadot 生態壯大、採用率提升及技術進化,長期來看,實現機會存在。
肯定有。DOT 的跨鏈互操作性及可擴展性領先業界,社群基礎扎實,具備持續擴張與成為 Web3 生態主流的潛力。
理論上,DOT 若要達 1,000 美元,需全球採納率與成長大幅提升,市值更需超越當前比特幣。短期困難度高,長期則隨生態推進仍有成長空間。






