
Стратегія розподілу токенів Cyber втілює ретельно зважений підхід до сталого розвитку екосистеми. Модель передбачає виділення 40% токенів для спільноти, визнаючи, що децентралізовані соціальні платформи залежать від широкої участі користувачів та їхньої активності. Ця значна частка дає змогу здійснити органічне впровадження і стимулювати розробників до створення децентралізованих застосунків на мережі Cyber L2.
Команда отримує 30% загальної емісії токенів, що гарантує достатнє фінансування для безперервного розвитку протоколу, досліджень і вдосконалення платформи. Такий розподіл мотивує ключових розробників просувати бачення Cyber щодо трансформації взаємодії та монетизації цінності у web3 соціальних екосистемах.
Інвестори володіють рештою 30%, забезпечуючи баланс інтересів всіх учасників та необхідний капітал для масштабування екосистеми. Тристоронній розподіл підтверджує відданість узгодженню інтересів, а не концентрації у межах однієї групи.
| Розподіл токенів | Відсоток | Призначення |
|---|---|---|
| Спільнота | 40% | Стимулювання залучення користувачів та розробки dApp |
| Команда | 30% | Розробка протоколу та вдосконалення платформи |
| Інвестори | 30% | Капітал для розширення екосистеми |
Збалансована модель сприяє ринковому позиціонуванню Cyber: токен наразі торгується по $0,8797, при обігу 54,88 мільйона з максимальної пропозиції 100 мільйонів, що дозволяє спільноті реально брати участь у розвитку платформи.
Cyber впроваджує сучасний дефляційний механізм через квартальні спалювання 2% токенів, систематично зменшуючи загальну пропозицію. Графік спалювання функціонує незалежно від ринкових коливань, забезпечуючи прогнозований дефіцит для власників. За максимальної пропозиції у 100 мільйонів CYBER токенів, щоквартальне спалювання безпосередньо скорочує циркулюючий обсяг, підвищуючи ринкову вартість за рахунок зменшення бази.
Станом на 30 листопада 2025 року Cyber має в обігу близько 54,88 мільйона токенів із максимальної кількості 100 мільйонів. Квартальне скорочення на 2% означає вилучення приблизно 1,1 мільйона токенів кожні три місяці, що прискорює дефляційний цикл. Механізм особливо вигідний для довгострокових інвесторів, які тримають активи під час спалювання: їх частка зростає без додаткових вкладень.
Стратегія дефляції вирішує ключову проблему криптопроєктів — розмивання економіки токена через необмежене розширення пропозиції. Завдяки регулярним квартальним спалюванням Cyber демонструє довгострокову відданість дефіциту і захисту вартості для власників. Поточна ринкова капіталізація — близько $87,97 мільйона — засвідчує довіру інвесторів до цієї моделі, особливо з урахуванням присутності токена на основних мережах, серед яких Ethereum, BSC та Optimism.
Механізми тривалого стейкінгу токенів стали визначальною складовою децентралізованих моделей управління, напряму пов’язуючи рівень залучення зі ступенем впливу на прийняття рішень. У проєктах із такою моделлю валідатори або власники токенів, які фіксують активи на довгий строк, отримують розширені управлінські права.
Суть механізму: учасники, які стейкають токени на більший термін, набувають більшої ваги голосу, ніж короткострокові стейкери. Це заохочує довгострокову лояльність до протоколу та знижує ризик спекулятивного впливу на управління. Наприклад, стейкінг на дванадцять місяців може надати вдвічі більше голосів, ніж на шість місяців, що створює чітку різницю у впливі.
Такий підхід вирішує фундаментальні виклики децентралізованих автономних організацій — поєднання економічного стимулу з участю в управлінні. Довготривале блокування активів формує глибший інтерес до успіху й стабільності протоколу. Дані різних L2-протоколів підтверджують: мережі з правами управління, що залежать від тривалості стейкінгу, мають на 40-60% вищу активність у голосуваннях серед довгострокових учасників, ніж моделі без таких механізмів.
Модель особливо актуальна для соціальних платформ і Layer 2-рішень, де залученість спільноти напряму впливає на розвиток. Надаючи переваги за тривалу участь, такі мережі забезпечують більш обґрунтоване прийняття рішень і мінімізують вплив тимчасових учасників ринку.
Токеноміка Cyber передбачає подвійний механізм розподілу вартості, який підсилює мотивацію для довгострокових власників. Протокол перенаправляє комісії, отримані на Layer 2-соціальній інфраструктурі, у два канали, що приносять вигоду власникам CYBER.
Механізм розподілу комісій забезпечує передачу частини доходу платформи власникам токенів, які беруть участь в управлінні чи стейкінгу. Це дозволяє учасникам отримувати пропорційну економічну вигоду із зростанням платформи та обсягів транзакцій. Наразі Cyber має в обігу близько 54,88 мільйона токенів із 100 мільйонів загальної емісії, що забезпечує чіткий дефіцит.
Механізм викупу — це зобов’язання протоколу підтримувати цінову стабільність через програмовані ринкові закупівлі CYBER. Коли прибуток Cyber перевищує операційні витрати, виділений капітал спрямовується на ринкову купівлю токенів. Викуплені токени переводять до резерву або спалюють, скорочуючи обіг і збільшуючи частку власності решти учасників.
Такий підхід вирішує ключову проблему блокчейн-екосистем — перетворення корисності протоколу на сталу цінність токена. Завдяки прозорим механізмам, де зростання мережевої активності напряму веде до винагород і скорочення пропозиції, Cyber створює кумулятивні стимули для учасників. Механізм особливо ефективний під час пікових торгових обсягів, як показують нещодавні сплески понад 2,6 мільярда за 24 години.
Cyber coin — це цифрова валюта для екосистеми Web3, орієнтована на кібербезпеку та децентралізовані інтернет-застосунки. Вона забезпечує захищені, конфіденційні онлайн-транзакції і сервіси.
Donald Trump crypto coin — цифрова валюта, натхненна екс-президентом США, створена для використання його популярності серед прихильників і криптоентузіастів.
CYBER coin — найкращий cybercoin, оскільки пропонує інноваційні рішення, потужну підтримку спільноти та значний потенціал зростання в екосистемі Web3.
Станом на 30 листопада 2025 року CYBER coin торгується по $0,75 за токен, ринкова капіталізація — $750 мільйонів, а 24-годинний торговий обсяг — $50 мільйонів.











